Transizione ecologica, responsabilità sociale, governance consapevole: tre parole che oggi definiscono il futuro delle imprese. Non più come slogan da inserire nei bilanci, ma come scelte operative, strategiche e identitarie.
In Logcenter, abbiamo deciso di prendere sul serio questa trasformazione.
Perché crediamo che fare impresa oggi significhi anche fare la differenza: verso l’ambiente, verso le persone, verso il territorio in cui operiamo ogni giorno.
Ecco perché, nel 2024, abbiamo avviato un percorso strutturato per allinearci ai principali standard di sostenibilità e prepararci al nostro primo Bilancio di Sostenibilità, con un obiettivo chiaro: ottenere la Certificazione di Genere entro il 2025 e rafforzare il nostro impegno ESG (Environmental, Social, Governance).
Una bussola per la sostenibilità: cosa ci ha insegnato il nostro primo assessment ESG
Il primo passo è stato quello di guardarci dentro con uno sguardo obiettivo.
Abbiamo partecipato a un assessment strutturato, basato sulla prassi UNI PDR 134:2022, che valuta il livello di consapevolezza e attivazione ESG nelle micro e piccole imprese.
Il risultato? Un’analisi utile, che ci ha restituito una mappa chiara di dove siamo già forti e dove invece possiamo migliorare.
Abbiamo riscontrato buone pratiche già attive nella gestione del capitale umano, nella trasparenza, nella gestione dei rifiuti e nell’attenzione al cliente.
Al tempo stesso, il report ha evidenziato alcuni ambiti in cui possiamo crescere, come ad esempio nella comunicazione ESG e nella circolarità dei processi.
Non lo consideriamo un limite. Ma un punto di partenza.
Il nostro approccio: concretezza e continuità
Per noi, sostenibilità non significa compilare moduli o collezionare certificazioni.
Significa fare scelte quotidiane coerenti con una visione di lungo periodo.
Logcenter è da tempo orientata alla sostenibilità operativa:
- Offriamo carrelli elevatori elettrici di nuova generazione, equipaggiati con batterie al litio e ioni di litio, per ridurre emissioni, consumi e rumore.
- Promuoviamo il noleggio operativo come alternativa al possesso, per ridurre lo spreco di risorse, prolungare il ciclo di vita delle attrezzature e migliorare l’efficienza economica e ambientale.
- Rinnoviamo e rigeneriamo l’usato secondo procedure interne rigorose, allungando la vita utile dei mezzi e riducendo il bisogno di nuove produzioni.
- Stiamo digitalizzando i nostri processi per migliorare il monitoraggio dei flussi, la pianificazione e l’uso intelligente delle risorse.
ESG: un percorso che coinvolge tutti
Stiamo anche lavorando su un fronte fondamentale: la cultura interna.
Perché una strategia ESG solida si costruisce insieme alle persone, non solo nei documenti.
Abbiamo avviato momenti di formazione interna, raccolta feedback, coinvolgimento diretto del team nei processi di miglioramento.
E ci stiamo attivando per rafforzare anche l’impegno verso l’equità e l’inclusione, elementi chiave in vista della Certificazione di Genere, prevista per ottobre.
Il nostro obiettivo è quello di integrare l’approccio ESG nella nostra identità aziendale.
Per questo stiamo pianificando:
- La redazione del primo Bilancio di Sostenibilità Logcenter.
- L’integrazione degli indicatori SDGs ONU più rilevanti per la nostra attività.
- Il potenziamento della tracciabilità nei processi e della selezione dei fornitori secondo criteri ESG.
- La strutturazione di un sistema continuo di monitoraggio, misurazione e comunicazione dei risultati ottenuti.
Per noi di Logcenter, la sostenibilità è un impegno che ci assumiamo come impresa responsabile, con la consapevolezza che ogni scelta – anche piccola – può generare valore, dentro e fuori l’azienda.
Il percorso è appena iniziato, ma è già parte integrante del nostro modo di essere.
Continueremo a comunicare con trasparenza le tappe raggiunte, i progetti in corso e gli obiettivi futuri.
Perché oggi, più che mai, crediamo che logistica e sostenibilità debbano viaggiare insieme.
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